Дата: 23 сентября (вторник)

Время: с 19.00 до 21.00

Формат: офлайн

Место: офис компании ГНИВЦ: ул. Кузнецкий мост, д. 19, стр. 1

Представьте: вы — совет директоров компании «Ромашка». На дворе 2026 год. Старые процессы не работают, бюджеты урезают, конкуренты дышат в спину. Чтобы выжить и развиваться, компании необходима трансформация — и именно вам предстоит провести её сквозь все испытания.

Что вас ждёт:

• Реальные управленческие дилеммы: какой фреймворк выбрать, как выстроить QA, где урезать расходы, а где наоборот стоит инвестировать.

• Неожиданные вызовы: кризисы, внешние события и ограничения, которые проверят вашу стратегию на прочность.

• Командная работа и обсуждения: каждое решение влияет на финансы, скорость и качество компании.

Каждое решение будет влиять на три ключевых параметра компании:

•  Финансы
•  Скорость
•  Качество

В финале мы узнаем, кто сумел превратить «Ромашку» в историю успеха, а кто остался в числе бизнес-кейсов «как не надо».

Количество мест ограничено.

Если остались вопросы, то можно написать мне @mvs_mv